试论医院财务管理信息化
[摘要] 我国已经步入信息化技术时代，尤其对于医疗卫生事业改革影响效应深刻，其间涉及医院内部财务管理信息化建设现象广泛分布。因此，该研究具体结合现下我国医院财务管理信息化建设价值功效进行细致解析，同时提出完善信息化科学建设策略，希望在此基础上绽放出更加科学、完善且有效的医院财务管制风尚。
[关键词] 医院财务管理；信息化建设；技术特征；衔接要点；细致解析
[中图分类号]R197.3 [文献标识码]A [文章编号]1672-5654（2015）02（a）-0088-02
计算机信息技术已经迅速普及到我国不同行业之中，有关医院内部财务管理改革已经成为当下时尚之举，具体是由于网络信息能够对不同业务内容予以自动化调试，确保特定资料共享与管制科学化特征。开创财务管理信息系统具体是提升医院内部财务规范效率的特殊渠道。所以，医院自身如若想在如今竞争激烈的市场中获取新生，就必须利用计算机信息技术完善自身财务管理体制，并且时刻观察自身发展状况，对一切不良状况加以尽快处理。
1医院实施财务管理信息化建设策略的现实意义论述
经过研究我国医院财务管理信息化建设现象发现，包括内部工作作风、运营成本、医疗设施供应等都得到妥善归置，现场各项服务供应十分便利，相对地位领导层决策提供清晰延展线路。财务管理人员经过计算机高速处理与网络交流，使得财务结构中不同单位业务资金与建设消耗账目全面呈现，加上高效、精准、及时的反馈引导，使得信息、管理、监控措施一步到位，资金管理由此得到充分强化。所以，加快财务管理信息化建设步伐绝对是对医院财务管理工作辅助功效深刻的手段，应当引起领导决策人员的高度重视[1]。
医院只有切实实施财务信息化管理，多元服务项目才会更加顺利地进行，为医院全面适应当前信息化技术调整效率提高坚实保障。实际上，信息化财务管理对于医院综合发展贡献力量具体表现为：首先，能够全面督促现场工作人员利用登陆系统换取当下所需的财务会计资料，推行财务会计管理信息化建设方案能够使得医院人员工资、患者医疗费用等会计数据及时录入到网络数据库体系之中，后续医疗费用信息查询动作衔接将更加快捷，为查询者节省许多时间。其次，全面规范医院财务会计管理工作秩序。针对财务会计管理工作实施信息化改革，可以确保内部工作人员全面应用高效的网络系统针对医院财务会计信息实施精确收编、分类与解析，同时制定出对应的财务报表，进一步为医院领导高层精准决策提供参考意见，杜绝盲目部署背景下造成的重大经济损失结果。最后，有效提升医院服务项目规范质量与实施效率。因为财务会计信息化管理已经全面减轻内部工作人员压力状况，使得他们能够腾出大量时间进行医疗器具调整，进而遏制一切不良医疗投诉与纠纷事件滋生[2]。
2目前我国医院实施财务管理信息化建设过程中存在的隐患问题研究
2.1总体规划思路不够清晰
财务管理信息化作为医院数字化建设的特定支撑单元，对于不同医院工作效率调整影响深刻，但实际上有关这方面整体规划工作却时常产生突兀反应，包括对财务管理信息应用重要性、实效性忽略现象等，使得工作进程缓慢，无论在今后发展前景预测或是流程引导方面都无法得到统一组织。并且财务管理信息化在围绕单位管理与决策需求上针对既有财务项目流程加以有机改造，因此在医院信息化总体规划环节中有必要深度考虑财务管理创新建设地位，否则涉及人力、物力以及经费细节就会产生不必要的浪费结果。
2.2财务数据不能达到精确统一规范
目前我国医院财务数据整编制度混乱不堪-，包括信息编码格式与传播渠道等都无法达到尽善尽美效应，在此基础上涉及信息资源共享深度不足现象广布，进而造成财务数据即时利用整合性能低下，资源浪费后果一发不可收拾。再就是部分尚未被利用和挖掘的财务数据要素，长期积压会令不同业务信息难以顺利扩散，控制集中程度不足，严重情况下便导致不同程序业务环节重复操作，当中漏洞百出，数据结构极度不合理，不能合理实现共享功能并提升管理系统工作效率。如今医院管理经费与业务管理账目全面增加，不同经费存取以及工作量急剧扩张，财务数据规范化目标便更加地难以顺利达成，在某种层面上严重限制了医院管理信息化发展实效[3]。
2.3缺乏综合性财务信息化建设人才
医院实施财务管理信息化建设急需透过会计与计算机专业人员吸纳完善内部规范体制，但是这部分多元技术型人才仍旧供应不足，对于医院实施会计核算工作造成一定限制，致使后续信息化改革行动停滞不前。信息化建设对于这类综合性技术人才渴求程度是毋庸置疑的，同时为了稳固财务管理信息化改革效率，必须通过时间、知识以及经验叠加积累，如若此时财务信息化综合调制人才仍旧欠缺，那么即便是引进的设备、管理经验再先进，也难以有所成就。
3科学完善医院财务管理信息化建设方案的细化策略解析
医院在实际开展财务管理信息化建设项目期间，会主动采取某些措施进行财务会计管理体制调试，进而有效推动现代化管理进程。有关这方面措施内容主要表现为：
3.1建立完善的信息化财务会计规范体系
作为医院高层领导人员，有必要结合自身财务会计工作管理实况以及国家即时颁布的法律法规政策，进行财务会计信息网络系统修复，同时制定严密的规章管制制度，严格规范医院内部财务会计信息网络化管理体系。另外，医院有必要全面转变既定财务管理模式与观念，强化不同科室之间信息交流效率，尽量令其更好地适应社会协调性、统一性发展特征[4]。
3.2全面提升系统数据库建设步伐，促进不同科室会计资源共享效率
有关电子化资源信息核心功效主要透过数据库建设成果发挥，截止至今，我国不同医院领导人员都会依照实际医疗状况制定科学管理模式，尤其在财务会计管理信息技术全面应用背景下，财务会计数字化管理特征有机呈现，开始在网上建设财务会计信息导航系统，再就是专题数据分析库等结构，争取实现医院内部不同科室之间的财务会计资源共享目标。政府医疗相关主管单位更要适时地运用特殊行政手段稳固医院财务会计信息化管理技术资金投入数量，必要时建设内部通讯网络架构，改进相关硬件设备分布状况，进一步完善院内业务与患者服务工作的自动化特效，为日后财务信息共享指标提供坚实的物质基础。另外，统一完善信息编码工作流程，及时提升医院财务信息精准程度，须知这部分编码工作作为信息化改造的特殊依据材料，需要医院内部领导逐渐加大重视力度，使得信息交流与材料共享通畅运行，方便医院特定阶段财务决策科学运行。同时医院还应该注重对内部安全局域网络的构建，将财务管理的各个环节有机地整合到一起，并形成安全网络，从而保证财务管理的信息化、自动化、网络化发展，并促进医院信息化财务管理水平的进一步提高。
3.3加强财务管理人员素质培训力度，全面打造多元功能财务管理团队
医院有必要定期制定财务信息系统管理人员业务素质培养方案，针对个体业务素质和计算机技术使用潜质进行有力开发，保留其不同阶段网络安全知识的感知兴趣，督促自身不断掌握网络实际运行环节中所衍生的病毒问题，及时做好财务信息系统修补和升级工作；另外就是透过专业计算机网络技术进行档子档案保密升级设置，强化医院内部电子财务档案管理可靠性，杜绝产生任何资料外泄现象。经过长期策略调试与引导，有关财务管理人员开始全面适应现代化数字财务管理规范性要求，进而全面完善医院财务会计信息管理中的不同任务[5]。
另一方面，医院财务管理的信息化建筑，主要是人进行推动，这就需要医院加强对财会人员的培训力度，提高他们的业务水平与综合素质，让他们主动的适应信息化的变革。同样，还要加大人才的引进工作，以促进医院财务管理的信息化进程。
综上所述，医院实施财务管理信息化建设策略是迎合现代化医院体制格局的直接途径，更是完善财务管制质量的创新之举，对于现代财务规范前景绽放与资料共享成就凸显贡献极为深刻。尽管目前我国医院信息化建设工作尚且不够成熟，但是随着不同功能特征挖掘，其势必更好地位财务管理工作内容服务，届时医院和谐化管理风尚将全面渗透，全新技术型工作人员必将如数供应，毕竟这才是医院实施财务管理信息化改革的核心技术指标。
[参考文献]
[1] 吴虎兵.大型综合性医院信息化建设模式研究[D].华中科技大学，2012.
[2] 杨帆.军队医院信息化管理系统的设计与实现[D].国防科学技术大学，2013.
[3] 张京.基于Web Service的医院信息系统的设计与实现[D].电子科技大学，2012.
[4] 占永平.医院信息系统应用研究[D].华中师范大学，2014.
[5] 查玲.医院计费系统的设计与实现[D].吉林大学，2012.
（收稿日期：2014-11-02）
