探讨建筑工程的施工管理与进度控制

随着我国经济建设的高速发展，目前我国的建筑行业也取得了很大的进步。在我国的建筑行业发展的过程中，存在的较大问题是建筑工程的施工质量不能够很好地保持，并且施工的进度也不能达到要求。因此在这种情况下就需要进行建筑工程的施工管理，从而在建筑工程的进行过程中较好的将工程质量进行监督，及时的发现并解决问题，让建筑工程不仅能够按时完成，也能够在完成后保证工程的质量。文章讨论了建筑工程中进行施工管理与进度控制的方法。

在我国经济飞速发展的情况下，我国的建筑行业已经得到了较高的发展情况。目前我国的各种建筑规模已经变得很大。在这样的规模之下，如果仍然采用传统的施工管理方法来进行管理，那么会让我国的建筑工程的质量不能够达到预定的要求。而且如果采用原有的进度控制方法，也会让建筑工程的进度出现问题，不能按照要求将建筑工程完成。因此就需要将原有的施工管理与进度控制方法进行改进，从而在建筑工程施工的过程中更好地进行施工管理以及进度控制，让建筑工程的质量能够在完成后更好的保证工程的质量，也能够让建筑工程在规定的工期之内完成，增加建筑企业的效益。

施工管理与进度控制的影响因素

1.人员因素对施工管理与进度控制的影响

在建筑工程进行的过程中主要是靠每一位施工工人的能力来完成的。而每一位施工工人的知识水平和文化水平都是不同的。因此在进行施工管理的过程中，需要依靠每一位施工人员的实际情况来进行施工管理以及进度控制。但是由于目前我国的建筑工程大多数规模较大因此施工人员的数量也十分巨大，每位施工人员的自身情况也就会变得十分复杂，无法很好地进行施工管理与进度控制。而且由于设计人员的理念不同，在建筑工程的设计上也会出现分歧，对建筑工程的施工产生不利影响。

2.物资供应对于施工管理与进度控制的影响

物资供应是建筑工程能够高质量顺利完成的前提条件。如果能够在建筑工程施工过程中拥有丰富的物资供应，那么就能够较为容易的将建筑工程完成，也可以保证建筑工程完成后的质量。但是由于我国的建筑工程目前的规模较大，因此很多时间都无法将物资进行有效的供应。如果供应商无法将物资按照原有的要求进行供应，那么就会势必造成在施工现场施工人员无法拥有足够的施工材料进行施工的现象，也就会造成进度控制不能很好地进行，工期延后的

现象。

如何加强建筑工程的施工管理和进度控制

1.将施工计划进行完善

如果需要加强建筑工程的施工管理以及进度控制，首先应该将建筑工程的施工计划进行完善。较为完善以及优良的施工计划往往可以让建筑工程的进度控制可以达到预定的要求。在建筑工程的施工计划中，不仅需要考虑到按照预定的计划完成建筑工程的时间，也需要考虑到在建筑工程的施工过程中会遇到的天气，人员等因素导致工期延后的情况。对这些不可控因素的考虑能够更好的将建筑工程的施工计划进行完善。对于一些人为的情况，例如供应商不能够及时的进行物资的供应，施工人员可能会因为自身原因耽误工期等等就需要提前最好准备，保证这些情况在发生后仍然可以按照计划进行施工。这样的施工方法能够减少施工时间，并且也能够在施工后将工程质量进行提高。例如在浙江特发金属制品有限公司厂房装饰工程进行的过程中，由于该项目在进场时，土建尚未完全撤场，机电安装单位刚刚开始铺设管线，因此在施工中同其他单位有很多交叉作业面，在吊顶、墙面封板时，由于其他单位未完成工作，造成无法封板，后续工作无法展开。因此召集各施工单位，根据装饰的进度节点要求，排出其他施工单位的配合进度要求，并且分片分区域来进行施工，减少交叉作业面，确保了工程的如期竣工。同时该项目由于采取了完善施工计划的方式，在建筑完成后的质量也比原有的计划要高，因此这样的施工方法对于提高工程进行的效率以及工程完工的质量都有相当大的

帮助。

2.加强在施工过程中的管理

在建筑工程的施工过程中很有可能会出现各种意外情况，这些情况在施工计划的规划过程中难以考虑进去。因此为了保证建筑工程仍然能够按要求完成，就需要在施工过程中加强管理措施。管理措施在建筑工程的施工过程中由于作用十分重要，因此在进行制定的过程中也需要注意施工管理措施的合理性。并且也需要在进行具体的建筑工程施工的过程中严格按照管理措施来进行。对于一些不能够很好地符合建筑工程具体情况的管理措施，需要依照建筑工程的具体情况来进行改进。在镇江新区幼儿园装饰工程的建设中，我们就采用了这样的方式来进行建造。由于本工程自身的特点，在进行建造的过程中出现了与设计不同的情况，并且设计也没有明确的节点图纸，只有效果图和天花布置图。我们在看了现场后，决定先放好圆心点，在此基础上将墙面造型线放出来，然后从墙面造型做起，将墙面软包基层、灯带、木饰面基层做完后，再放花瓣的造型线，将花瓣之间的梁先做，然后在地面上做花瓣的外框，做完后，用吊杆吊住花瓣的外框，在此基础上再做花瓣里面的造型和灯槽。该项目还用到了日本进口的宝丽安膜，在施工中，我们发现按照贴壁纸的方法贴这种膜，效果不好，很容易边口起翘，表面不挺刮。我在对比了壁纸同宝丽安膜的材质后，决定改善墙面基层的处理方法，放弃原有的刷壁纸基膜的工序，改用腻子粉批墙的基础上，进行细打磨，去灰，刷清漆二道，然后贴膜，在接口处增加一条防裂带，这样就有效防止了边口的起翘，而且整体看上去挺刮，平整。该项目的弧形大厅有一面彩虹墙，中间用小条分开，原来设计采用石膏板裁成小条上涂料，然后粘贴在基层表面，这堵墙长30米左右，每根小条宽8厘米，分成7大色域，如果用设计的方法施做非常繁琐、费工、而且效果也不会好，我最终决定使用彩色亚克力板，裁成设计所需的颜色区域划分，同时也通知设计最大颜色宽幅不得超过1.2米，因为板材的宽幅只有1.2米，然后直接贴在墙面基层上，随后在亚克力表面按8厘米的间距弹线，然后再将裁好的小条贴在亚克力板上，极大的减少了人工的消耗，而且由于亚克力具有良好的导光性，反光灯槽打在亚克力上，效果非常好。通过这样的方法，我们可以发现，通过在工程建造过程中进行施工管理不仅能够保证工程的质量，同时能够将工程的各项指标都提升到新的

高度。

3.平衡工程质量进度与造价的关系

建筑工程从某方面而言是可以通过增加工程造价来让建筑工程的质量提高，并且也可以让建筑工程的施工效率提高。但是一味的增加工程造价会让建筑企业的成本增加，减少收益。因此为了让建筑工程的质量提高，施工效率提升，同时也为了让建筑企业的收益增加，就需要让建筑工程平衡质量，进度与工程造价之间的关系。将这些因素之间的关系平衡，就可以优化建筑工程的各种影响因素，让建筑工程可以在使用低廉的造价下质量过硬，效率增加。而且由于减少了成本，价格也会相应地降低，对于客户而言也就能够得到实惠，企业的收益也可以得到增加。在这样的方法下，不仅能够将工程建造的成本尽可能的降低，更重要的是能够尽可能的保证工程建造的质量。我们在进行南京金翔办公楼装饰工程建设的过程中，有很多轻钢龙骨隔墙同砖砌墙垂直拼接的地方，为了避免以后出现两种材质之间涂料开裂的现象，在新建轻钢龙骨石膏板隔墙时，在原有的砖墙上开槽，使得轻钢龙骨隔墙可以伸入砖墙，在此基础上再做乳胶漆，到目前为止，接口处基本没有开裂，减少了保修期内的维修费用。在做墙面、顶面木作造型时，禁止工人过多的使用枪钉，要求使用自攻螺丝来固定，枪钉只起到临时固定作用，后期加固必须使用自攻螺丝，虽然在工效上有所降低，但在完成面的品质上还是有很大的提高的。在本工程完成后，我们发现工程的质量并没有降低，但是工程的成本得到了减少，从而将工程造价降低了一些，让工程施工企业的收益得到了

增加。

结语

随着我国经济的发展，目前我国的建筑工程规模也越来越大。在这样的情况下进行建筑工程的施工管理与进度控制就显得有些困难。因此就需要在建筑工程进行的过程中着重注意进度控制与施工管理的方法。在建筑工程施工之前就需要注意到计划的合理性，并且在施工过程中也需要注意各种因素的平衡关系与管理措施的完善。

（作者单位：世茂集团）