在基层部队中开展军人心理行为训练的深层研究

摘要：基層作战部队肩负着未来战争或非战争军事行动中承担重要作战计划的重任，对官兵的身体各方面素质有着十分苛刻的要求。日常训练中身体素质的比重十分大，往往在劳累的军事化训练中忽略官兵的心理素质训练。所以在今后的基层部队中，应该加强开阵军人心理行为的训练。本文对如何开展军人的心理行为训练展开深层研究。

关键词：基层部队；心理行为训练；有效措施

前言：

面对未来高科技技术条件下的残酷战场环境，军人们仅有超强的身体素质还不能很好的对抗敌人的攻击，激烈的心理素质战争也是未来战争中一个新的侧重点。但是就我国一线部队的训练现状来看，心理行为训练并没有得到重视，更没有开展大规模的训练，这与未来的战争需求是不相符合的，所以当下基层部队中开展军人的心理行为训练是十分有必要的，可以从以下几个方面着手。

一、认识开展心理行为训练的重要性

在部队中，许多官兵存在着“心理行为训练并不重要，可有可无”的错误观念，加上平日的训练中并不重视心理行为训练，长期以往，使官兵们产生了根深蒂固的错误想法。要想顺利的认识到开展该项训练的重要性，必须转变错误观念，首先领导部门要切实改革官兵平时的训练作息安排，提高心理行为训练的时间比重，给官兵们重新认识其重要性的大力支持。再者，领导部门还要组织各级干部学习心理行为训练的指导方式，做到各层指挥人员深刻灌输心理行为教育的重要性。然后开展对基层官兵心理行为训练的本质作用的学习，让基层部队其真正的内涵与原则。最后，还要让官兵深刻意识到为什么要开展心理行为训练，深刻学习开展该训练的重要意义，让官兵意识到提高心理行为素质训练，是未来高科技战争的现实需要，在当今环境下是大势所趋，有着重要的战略意义。除了组织集体学习活动，还可以搜集心理行为训练的有关资料引发成册，引导官兵自觉学习，积极促成观念的转变，树立正确的、积极的学习观念，有利于日后的正式学习。

二、大力培养心理学行为训练骨干

想要在基层部队中开展现代化的心理行为训练就需要抓紧时间培训一批心理行为训练的骨干，满足各个基层部队的需求。做好骨干培养，首先需要拓宽人才渠道，不能局限于部队骨干，可以采用在心理行为训练方面有造诣的专业人士，对基层部队进行专业训练。同时，专业心理行为训练人士还要分配好时间，对一部分不对训练指导人员进行培训，使其掌握基本的知识，作为辅助教学。充分发挥骨干人士的作用，在每个基层都设置骨干培训班，充分扩大骨干人士的影响。除此之外，还可以将少部分能力素质较强的干部送往专业的心理行为训练学校去学习，系统的学习该训练的步骤、方法，成为一名专业的教导员。在专业的学校中，还要发扬勤学多问的刻苦学习精神，不能浪费优良的资源，争取把训练的精华掌握，一旦基层的装备器材到位，就能开展正规的心理行为训练。

三、促进部队重点战斗力提升

想要深刻落实科学发展观的第一要义，就要从根本提高部队的战斗力，这也是众所周知的部队工作的核心内容，也是部队中一切工作的出发点和落脚点。所以，积极开展基层部队中军人心理行为训练的根本目的就是提高官兵们的心理素质，以适应现代化战争的需求，具体过程中有三个原则：第一，分层展开训练。我国征兵来源很广，部队中各个官兵的文化水平不一样、年龄不一样、所经受过的社会阅历不一样，众多差异性造成了官兵的心理素质水平不一致，所以在开展训练的过程中，坚决杜绝“一锅炖”的盲目教学模式，必须分开官兵的层次，合理安排，针对性强，才能达到最佳效果。第二，结合具体的作战任务训练。各个部队有着不同的作战任务，所以在平日的训练中也不尽相同，心理行为训练也要有所侧重。比如担任渡海登岛的部队应该侧重抗眩晕、高空训练；后勤卫生部门应该侧重心理咨询与心理疏导训练。第三，结合具体内容选择最合适的训练方法。心理行为训练的方式有很多种，比如情景训练、器械训练、网络测评等等，每种方式都有不同的侧重点，所针对的心理行为训练也有侧重，所以在具体训练过程中，要根据受训者的不同情况，安排最合适的方法训练，做到有的放矢，达到训练效果的最大化。

四、夯实开展心理行为训练的基础

想要确保基层部队有效地开展心理行为训练就要做好训练保障，具体做法有以下三点：第一，完善训练机制，做好制度保障。当前大规模的心理行为训练还没有在基层部队中展开，为了确保这项训练万无一失的顺利开展，组织者要做好顶层设计，详细设计训练过程中每个步骤的具体实施准则，如训练的时间、训练的内容、考核的标准等等，从明文制度上规范，起到一个警示作用。第二，遵守器材使用配套原则，做好器材的保障工作。因为大规模的训练还没有正式开展，所以许多部队的所需器材还没有到位，没有专业的训练器材，各个单位凭借现有资源，制作了一些简易的器材，虽然可以满足训练使用，但是从严格意义上来说，这些简易器材并不科学，与具体的训练内容不配套。基于这种情况，各个部门要抓紧处理，争取早日实现器材配套使用。第三，加大资金投入，做到经费有保障。该项训练的器材投入大，使用中的损耗率也相当大，这对基层部队的开销造成了不小的变动。领导必须重视该项经费的投入，做到专款专用，纳入年度训练经费预算中，确保经费有保障。

参考文献：

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