快速消费品供应链信息共享机制研究

[摘要]信息共享是优化供应链的有效手段之一，对解决牛鞭效应问题以及其他供应链上信息风险问题有重要作用。以一个简单快速消费品二级供应链为研究对象，在信息共享和无信息共享两种情况下，分别建立快速消费品供应链中供应商与零售商的收益模型。以快速消费品供应链为研究对象，对比了在电子商务影响下的新型快速消费品供应链与传统的快速消费品供应链，探讨了快速消费品供应链信息共享的问题，并提出快速消费品供应链信息共享的相关激励策略。

[关键词]快速消费品；供应链；信息共享

1引言

快速消费品，是指那些使用寿命短、消费速度快的消费产品，包括包装食品、酒水、烟草、日化品等，具有损耗率高，流转速度快，购买频率高等特点。因此，传统的快速消费品供应链随着销售市场的扩展呈现出多级分离式网络。这种形式的供应链网络处于分散管理的状态，整个供应链庞大而管理混乱。

在传统的快速消费品供应链中，供应链中的每个节点企业通常相对独立，不同企业之间的联系并不密切。当供应链上各企业需要进行信息传递时，一般会采用逐级传递的方式。这种传递方式下，信息传递时效性和效率往往被忽视。

在这种传统快速消费品供应链中，由于信息共享水平不高，进行信息傳递时，效率低下的状况经常出现，牛鞭效应很容易产生。在这种情况下，为了应对市场中不可预测的需求波动，各节点企业通常会选择提高安全库存，整个供应链上的库存量便会居高不下，对于快速消费品这类自身利润率低，消费者对价格高度敏感的行业会产生不利影响。

2模型描述

现今，消费者的需求更倾向于个性化和多样化，传统的快速消费品企业也越来越倾向于根据客户需求驱动来进行产品输送。拉动式供应链管理模式也越来越多地被应用在快速消费品供应链管理中。拉动式供应链管理模式是依据消费市场或消费者的当期实际需求，沿供应链向上游层层拉动产品的生产和服务。在拉动式供应链中，需求先于生产，其运作是从响应客户订单开始的，在执行时，需求是确定并已知的。

本文以一个供应商（M公司）和一个零售商组成的简单二级供应链为研究对象，主要采用单周期报童模型；设定M公司会回购零售商在期末未售出的产品；消费者线上渠道购买的产品数量是随机的。