台湾高科技企业深陷“专利大战”
每年付出高额专利授权费
去年12月，台湾“第九次科技会议”举办期间，由“国科会”发表的一份《台湾科学技术发展现况与检讨》报告中指出：目前台湾科技发展存数项隐忧，包括知识产权（台湾称“智慧财产权”）布局不足，台湾每年花费超过3000亿元新台币资金投入研发领域，人均专利数量在世界位居第一，总量在全球位居第五，然而这些科研投入与产业需求有很大落差，导致企业每年必须付出1000多亿元新台币的授权费，向外国购买技术专利，超过了一整年的政府科研预算。
以2011年为例，台湾扣掉专利收入后，净付给国外专利权、商标的使用费高达58亿美元，相当1700亿台币。“国科会”一年科技预算才1000亿新台币，政府加企业的科技总支出不过3000亿新台币，付给国外的专利费已超过总支出的一半。有这么多专利，每年还必须付专利费，并被别人追着打专利诉讼官司。不少高科技企业在“专利大战”中陷入困境，有业者遭跨国公司告侵权，还有一些厂商的主管因专利官司到外国去坐牢，这表示台湾的专利布局非常差，知识产权无法与产业衔接。
此外，根据台湾“智慧财产局”两年前着手进行的一项《专利诉讼趋势分析》调查，显示近年来，台湾高科技企业不仅碰到诸多知识产权困难，也面临海外（如韩国）厂商在半导体、液晶显示器、智能手持装置的威胁，不少知名厂商长年面对海外竞争对手不时祭出的专利纠纷，让台湾传统的代工模式已经步入困境，除了要支付大笔的授权金，还必须面对国外大企业长年累月布下的专利“地雷”，一方面要付给权利使用费，一方面又怕遇到专利拦路虎，岛内企业想要走出去，已经举步维艰。
高科技企业深陷“专利大战”
相信很多人还都记得，2001年9月，由台湾“经营之神”王永庆的女儿王雪红创立的全球第三大电脑微处理器芯片设计生产企业威盛公司被美国英特尔公司告上法庭，理由是威盛芯片组侵犯了自己的5项专利。威盛也不甘示弱，于几天后在美国和台湾两地起诉英特尔“奔腾4”和支持该处理器使用的芯片侵害了威盛公司持有的专利。
由于英特尔在全球各地的专利诉讼和全面封杀，威盛的芯片组市场占有率一度从2000年的近40%，一路下滑到2002年的不到20%，公司股价狂跌了60%，王雪红的个人财富也缩水了61%。而更大的打击还是人心士气的浮动，先是光储存产品部门集体跳槽，紧接着负责内部测试的工程师、局域网络芯片设计等团队也都先后出走。
这场旷日持久的诉讼让王雪红疲于应付，令她身心交瘁，但她始终没有认输，马不停蹄地奔走于世界各个地方，前前后后经历上百次大小诉讼和听证会，最终于2003年4月，在经历了十几个小时的唇枪舌剑之后，英特尔与威盛终于达成和解，双方宣布撤回所有诉讼，并就现有的产品线签署为期10年的交互授权协议，双方以“相互肯定”的精神，建立“正面”的合作关系。威盛用相当惨重的代价，为自己赢得了生存空间。
前不久，这套戏码再次重演，只是被告换成了王雪红创立的另一家企业——宏达电子，发起诉讼的则是目前如日中天的美国苹果公司首席执行官乔布斯，起诉理由同样是宏达电子的智能手机侵犯了苹果的4项专利权。
2011年4月，宏达电子一度创下了每股1300元新台币的天价，其后由于深陷与苹果专利诉讼战中，股价由盛转衰，年底时已滑落至497元，跌幅超过60%。2012年2月虽一度反弹至672元新台币，然而由于受美国法院禁售的影响，销售业绩逐季下跌，股价至去年底仅剩191元，只有天价的14.7%。
苹果公司是目前全球“专利大战”的最积极发动者，不光起诉宏达电子，而且同时与5家大公司进行诉讼，包括摩托罗拉、柯达、诺基亚和韩国三星电子。诉讼的结果，苹果不费一兵一卒、一枪一弹，只派出一组律师，提出几项专利权声明，就令宏达电子的最新型智能手机和三星平板电脑推出美国和欧洲市场。
以iPhone为例，一部16G的iPhone 5手机售价649美元来说，拥有近百万员工负责组装手机的台湾富士康公司，每组装一部手机只赚不到7美元，占iPhone 5售价的1%。其他拥有仓储、资本密集的零部件厂，分走其中187美元，占iPhone 5售值的29%。
苹果拥有iPhone手机专利，每卖出一部，苹果能拿到360美元利润，占整个大饼的近60%。专利，可说已经取代制造和销售部门，成了移动装置最大的利润来源。
根据美国专利商标局统计，平均每部智能手机上相关的专利权就超过25万个；光是智能手机的喇叭，登记的专利权就超过1.5万个。
其实，不只苹果一家公司忙着在到处打官司，为了争夺未来移动市场的商机，全球最顶尖的20家大企业实际上已相互告成一团，成为一场不折不扣的专利世界大战。对台湾厂商来说，这场专利大战就像是另一次八国联军侵华战争，只是这次八国联军所储备的军火，从一颗颗的炮弹变成了一张张印有专利号的证书。
如果最后能与对手达成和解，付出权利金了事，这还算好的；更可怕的是，许多国际大企业的专利权诉讼，结果可能面临产品销售禁令，无法出货，逼得台湾企业面临倒闭的风险。苹果公司就是最典型的例子，与苹果打专利官司，它不要钱，只要“命”，绝不肯同没有专利的对手和解。
苹果的好战性格，早在28年前就令台湾业者印象深刻。当时乔布斯就曾派律师来台湾控告仿冒业者。当时个人电脑分成IBM和苹果两大阵营，IBM选择和对手达成和解，台湾厂商只要付授权金和解，就能合法生产PC，乔伯斯却把所有仿冒者全都告到退出该领域，用法律手段消灭所有分食苹果市场的竞争者。因为专利的目的就是排他。申请到专利权，最大的功能就是能把对手一脚踢出竞争范围之外，不能分享市场。
抢夺专利成为全球高科技企业的必修之课
如今，抢夺专利已成为全球高科技企业的必修之课，大家相互不是比谁的成本低、不比谁的产能高，而是比谁的技术专利最多。
2011年6月30日，微软和苹果这两个死对头罕见地联手，以45亿美元买下加拿大北电网络公司的6000个专利。7月6日，台湾宏达电子用87亿元新台币（约合3亿美元）买下威盛集团旗下S3公司的数项专利权。8月15日，全球网络业龙头谷歌公司以125亿美元买下生产移动电话的美国摩托罗拉移动通信公司，震惊了全世界。
这三起交易总共花掉173亿美元（约合新台币5000亿元），这个价格足可以再建一条台湾高铁，然而买的却是三家负债累累、甚至已经破产的公司，其实买的就是这三家公司内部总计2.3万个专利权。
据台湾分析师估计，仅摩托罗拉公司持有的1.7万件专利，平均每个价值都超过新台币1000万元，全部加起来超过新台币1800亿元。
技术专利是现在最稀有的战略资源！曾有一个律师拿了6个专利到美国高通公司兜售。高通是全球3G通讯大厂，就连台湾联发科技都得向高通取得授权。高通法务部门是该公司最大的部门，打专利战的经验极为丰富，高通的专家审查专利后认定，这6个专利没有价值。
这个律师又把这些专利拿到同为通讯相关的IC设计公司博通（Broadcom）去卖，博通买下了。6个月后，博通拿着这些专利起诉高通。经过4年苦战，高通最后付出8.9亿美元给博通才达成和解。
另一个极端的例子是面临转型困境的照相底片生产商美国柯达公司。2004年，柯达控告电脑厂商升阳（Sun）知名的Java软件侵犯了柯达的知识产权，这是柯达1997年购并一家华人公司取得的软件专利。结果，美国法院判决柯达胜诉，升阳必须赔偿柯达9200万美元，升阳从此每况愈下，最后被甲骨文公司收购。
现在的柯达，也从数码相机跨入智能手机市场的专利大战，拿出过去开发数码相机的专利，控告苹果、加拿大的黑莓（RIM）、韩国三星等企业生产的智能手机显示技术触犯柯达专利。美国美国国际贸易委员会（ITC）已经据此判决苹果专利无效。
由此也可看出，为什么台湾宏达电子愿意用高价买下S3公司的专利权，其目的就是为了对抗苹果攻势，以寻求应诉自保。
台湾企业被当成“提款机”，总是当被告
由于缺少有效的技术专利，台湾高科技企业只能沦为外商的“提款机”。从早年的半导体业和PC产业，到近10年来面对国际大厂进逼，经历了多次专利战败后的巨额赔款。尤其是当台湾科技业获利丰厚时，往往是国际大厂拿着专利权上门收割的时刻。
例如早年美国得州仪器（TI）公司因为开发出DRAM的制程工艺技术并申请专利，台湾几乎所有DRAM厂都向该公司交权利金。1998年，得州仪器放弃自行生产DRAM，只管专心开发专利技术。结果，台湾厂商投资数百亿元新台币生产DRAM还不时赔钱，得州仪器却能坐享权利金带来的滚滚财富，仅2010年便收到50亿美元的权利金。
再以光盘产业为例。2009年，飞利浦（Philps）公司控告台湾光碟片厂巨擘侵权，法院判决巨擘须赔偿新台币20亿元，这个数字相当于巨擘公司2010年营收的27%。巨擘投资41亿元新台币，聘600名员工，忙了一年，好不容易取得73亿元业绩，还没来得及变成获利，三分之一就要交给飞利浦。
最经典的例子是多次登上台股股王的联发科技，在2002—2004年间，连续遭到两家美国科技公司亿世（ESS）和卓然（Zoran）的侵权控告。最后，联发科被迫和解，分别付出9000万和8500万美元的权利金，合计分别占联发科技当年税后盈利的28%与21%。联发科技工程师辛苦工作，最后只因两纸专利权证书，就被迫掏出1.75亿美元（约合新台币50亿元），着实让公司的股东心疼。
美国微软公司原本缺乏通讯标准方面的相关专利，2011年6月以高价买下加拿大北电网络公司的专利后，以此为理由，要求台湾生产移动设备（包括智能手机和平板电脑）的厂商，每部Android产品都要交15美元（约合新台币450元）的授权金。这一招，等于让原本免费的Android平台变成最贵的手机操作系统，将让力捧Android平台的台湾厂商被迫退出这一领域。
微软高价抢专利的目的还不仅于此，更重要是盯准下一世代4G手机更大的市场。根据美国市场研究公司Markets and Markets的最新报告，到2015年时，4G移动装置市场的规模将达到3114亿美元（约合新台币9万亿元），比现在快速增长的手机市场还要大两倍。
这是一块大得诱人的市场。因为所有人对手机频宽的需求越来越高，未来所有的手机和电脑都要通过这种技术才能用连上网路。拿到4G宽频专利，就等于拿到未来9万亿市场的门票。
当这些海外高科技企业巨头大打专利战时，台湾厂商不仅没有能力参与，而且未来将会是它们拿专利进行诉讼讹诈的主要目标。
别以为只要做代工，就不会遭受攻击。这些海外高科技企业巨头专利诉讼的策略，有时只是为了一个电脑零部件，为了扩大赔偿金额，就把整台电脑都视为侵权产品，即使是下游厂商侵权，台湾代工企业也有可能跟着受害。
例如2011年3月，为了争夺电子书市场，美国微软公司控告销售电子书的邦诺书店（Barnes & Noble）侵犯其专利权，连代工生产电子书的台湾富士康和英业达也一并成为被告，凸显专利战争的无所不用其极。
现在美国每年有近2000件的专利诉讼官司，并且每年以新增5.6%的速度增长，其中台湾厂商涉及的官司就占了近200件。美国另一个维护专利权的重要擂台，也正是现在苹果和宏达电打得难分难解的战场！美国国际贸易委员会（ITC）。因为根据关税法第327条，ITC有权要求暂停或停止销售、甚至禁止进口侵害美国知识产权的商品，因此ITC成了专利大战中，制止对手进入美国的最重要的机构。
据台湾工研院统计，近几年，台湾厂商涉及ITC调查案的比例高达30%至40%，而目前在美国国际贸易委员会（ITC）正在审理的侵犯专利权案件中，每两件就有一件与台湾厂商有关。同时，若计算权利金等知识产权的支出与收入，台湾绝对属于逆差，每年付出的权利金高达1500亿元新台币以上，显示台湾科技产业的专利战力和船坚炮利的欧美相比，几乎不堪一击。
据多年代理台湾厂商专利诉讼的理律法律事务所合伙人冯博生说：专利实力强的欧美公司会主动提出专利起诉，展现实力，而在台湾，33年来我没看过任何一家岛内企业这样做，几乎所有厂商都只是在成为被告后才被动反诉。
冯博生认为，面对外商持续不断的专利大战，台湾厂商最好的应对方法是建立自己的专利，才能够以战止战。专利大战考验的是台湾厂商取得新技术的能力，不管靠购并，还是靠研发，建立自己的专利保护伞已是无法避免的课题。这场仗，是台湾企业未来能否继续生存的关键，不得不打。建立自己专利的真正目的是促使和解，当别人发现无法用专利消灭你时，就会坐下来谈合作。
