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探析工程管理现状与解决方法

作者:王旭 邢春佳 来源:科技风

摘 要:建筑行业作为我国重要的国民经济支柱产业,经济的快速发展带动了建筑行业的迅速发展。工程管理作为整个项目工程极为重要的一环,对工程质量、进度和安全等诸多方面有着十分显著的影响,因此在新形势下改革建筑工程管理已经成为刻不容缓之事。本文通过多方调查首先深刻的分析了当前我国建筑工程管理的现状及存在的问题,在此基础上寻找出影响我国建筑工程管理的制约因素,最后有针对性的提出解决方法。

关键词:工程管理建筑行业解决方法

随着我国经济蓬勃发展,建筑工程作为国民经济的支柱产业也得到了迅速发展。在建筑行业向前推进的过程中,工程管理作为整个项目工程极为重要的一环,对工程质量、进度和安全等诸多方面有着十分显著的影响,然而,目前传统的工程管理方法和手段差强人意、管理状态混乱不堪,甚至出现了许多劣质工程,因此快速推进工程管理的创新改革已经势在必行。

本文作者结合多年自身工作经验,通过多方调查首先深刻的分析了当前我国建筑工程管理的现状及存在的问题,在此基础上寻找出影响我国建筑工程管理的制约因素,最后有针对性的提出了优化对策和解决建议,希望能为建筑企业的健康稳步发展贡献出绵薄之力。

一、当前我国建筑工程管理的现状及存在的问题

由于我国现代建筑工程起步较晚,管理水平长期处于落后的水平,存在着很多的不合理之处。本文作者通过多方调查发现,目前主要存在以下几个方面的问题。

1、我国建筑工程管理方面的法律法规相当不完善

目前,工程管理方面比较规范的法律法规还是2005年5月1日实施的《建设工程项目管理规范》。虽然后来陆续颁布了一些与建筑工程管理相关的法规,但是相对于实际情况而言,还是远远不能满足的,仍然存在着落后性和局限性的缺点。除此之外,很多建筑企业也没有遵照法规严格执行管理。

2、对于建筑工程管理的认识不到位

目前相关建筑工程从业人员并没有认识到工程管理工作的重要性,从心理层面上淡薄了工程管理意识,一味地强调技术,忽视管理的地位作用。同时,许多建筑企业觉得管理工作不能够带来直接的经济效益,因而并未将工程管理放在心上,从而导致工程管理混乱不堪,经常出现“豆腐渣”的建设工程。

3、我国当前的建筑工程体制方面不够健全

我国当前的建筑工程体制不够健全,整个行业中没有专门的建筑工程管理机构或组织,也没有专业的人来负责此事,大多数是不懂管理的人在兼任。因此,高素质管理人才的缺乏直接阻碍了我国建筑行业竞争力的提升。

二、影响我国建筑工程管理的制约因素

就当前建筑工程管理的现状和问题而言,笔者结合自身经验,深入总结了影响我国建筑工程管理的几点制约因素。

1、建筑工程管理人员主观意识存在问题

就目前的情况而言,大多数的工程管理人员思想观念落后,不愿意接受先进科学的管理方法,一味地墨守成规,不懂变通,这在很大程度上制约了建筑工程的发展步伐,同时也扼杀了工程管理的创新思维。因此工程人员主观意识淡薄是导致工程管理止步不前的重要因素。

2、政府相关主管部门监督与管理的力度不足

政府相关主管部门对于工程管理工作的支持力度不够,他们主要着眼于能够创造直接经济效益的方面,认为管理只是辅助工作,没有给予足够的重视与支持。这也是我国现阶段工程管理工作严重滞后的一个外在因素。

3、监理的职能发挥不到位

监理工作是建筑工程管理中的第三方参与者,有权利对工程的开展实施监管。但是目前,很多建筑企业众监理的岗位形同虚设,其职能不能有效的发挥出来,从而失去了监理本身的意义,也从另一侧面影响了工程管理工作。

4、管理技术和手段相对落后

与国际先进的管理手段相比较,目前我国工程管理的水平仍然在经验型的低级阶段,缺乏先进的、实用的管理手段和方法。

三、建筑工程管理的对策与建议

针对上诉问题及其产生的原因,我们相应的提出了以下一些改进建议。

1、建立健全建筑工程管理相关法律法规

在工程建设过程中,各单位要严格按照法律法规来进行工程建设,同时相关部门要健全法规建设,确保各项法律落实到位,进而保证工程管理质量,除此之外,我们也要根据实际情况的发展来随时更新法律法规,从而确保工程建设的顺利进行。

2、加强对建筑工程管理的重视

有上述可知,从思想上对管理工作的重视不仅是管理水平提高的必要条件,也是保证企业效益的根本动力。因此,我们,必须加强对建筑工程管理的重视,做好宣传教育工作,进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识,逐渐提高建筑工程管理水平。

3、加强培养复合型人才

我们如今一定要大力培养高素质的复合型人才,对于建筑工程的技术、质量、管理、法律等方方面面都要有一定的了解。如此这样,才能胜任工程管理的职责,做好科学的管理工作,提高企业的工作效率。

4、加强建筑工程成本的管理

建筑工程的成本包括机械使用成本、材料成本、人工成本、现场成本等等,我们要综合考虑这些方面,进行科学有效的控制,尽可能的降低建筑工程成本,提高建筑工程管理效果。

四、结语

综上所述,为了适应现今激烈的市场竞争,我们一定要高度重视建筑工程管理。虽然目前我国的建筑工程管理与时代的要求还有一定的距离,依然存在着一些问题和不合理之处,但是这就更加要求我们要从实际出发,以科学观作为指导,发挥创新精神,从根本上解决管理中存在的问题并提出有效改进方案,进而提高企业的竞争力,促进建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1] 林胜华. 浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J]. 建材与装饰,2010(2):29-30.

[2] 张晓宇. 浅析我国建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J]. 城市建设,2012(20).

[3] 王相坤. 探析我国建筑工程管理中存在的问题及解决对策[J]. 商品与质量:理论研究,2012(8).