脊柱外科完善医疗设备管理的措施探讨
[摘要] 目的 研究分析脊柱外科医疗设备完善的具体措施和全程管理。方法 回顾性分析该科脊柱外科2013年2月—2014年2月医疗设备使用情况，设为对照组，之后对该科2014年3月—2015年3月医疗设备进行全程管理，设为观察组，做好设备的购置使用和维修管理，统计两个不同期间脊柱外科医疗设备的使用情况，并对比分析。结果 对照组医疗设备使用过程中，故障率为60%。观察组医疗设备使用过程中故障率为2%。观察组医疗设备使用情况优于对照组，两组间进行比较，差异有统计学意义（P<0.05）。 结论 脊柱外科医疗设备做好科学的购置、规范的使用以及专业的维修，对于脊柱外科医疗设备的安全高效使用有着积极作用，值得推广使用。
[关键词] 脊柱外科；医疗设备；管理；措施
[中图分类号]R73 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2015）03（c）-0089-02
现代化医疗设备作为现代化医疗发展的主要支柱，在现代化医院诊疗工作进行中，往往需要有着先进的医疗设备，同时伴随着高科技医疗设备的逐渐发展，医院医疗水平也在显著提高。对于脊柱外科而言，关于如何做好医疗设备的完善管理始终是临床医学研究的热点之一。该科通过对脊柱外科医疗设备进行完善全程管理，有一定的价值发现，现将有关资料报道如下。
1 资料与方法
1.1一般资料
回顾性分析该科脊柱外科2013年2月—2014年2月医疗设备使用情况，设为对照组，之后对该科2014年3月—2015年3月医疗设备进行全程管理，设为观察组。
1.2方法
观察组医疗设备进行购置管理、手术管理、查房管理以及维修管理3个环节的全程管理。
购置管理：结合脊柱外科医院的诊断和实际治疗情况，对仪器设备的购买进行确定，在依据于型号和规格产品的过程中，结合医疗科研的实际情况，对订购产品中的性能和技术指标进行明确，并做好型号和规格的选购，保证有生产许可证和经营许可证，并具有较好的质量和售后服务，通过认真认证的过程，合理的购置仪器设备。订购的过程中，保证有具有法律效力的一种订购合同，合同的主要内容要有着具体的规范，并在产品的配置过程中结合性能的相关基础要求，实现规范性和严肃性的购买。验收的过程中，结合物资的主要验收过程，并基于性能验收阶段，本着医院的利益情况，做好资料的收集以及性能的验收，并在仪器设备的安全安装调试之后，加强正式验收。
手术管理：手术管理过程中，主要是结合手术室的主要设备使用情况，做好手术室器械的及时清洗，对器械的使用情况进行全面的分析。结合资产管理的主要环节，在医院领导管理过程中，保证有着相对较强的一种管理意识，完善脊柱外科医疗设备管理制度，提高管理水平。对医疗仪器设备进行资产化的一种管理，通过结合电脑设备，对医疗设备购置的一些财产账进行详细记录，在设备型号的详细记录过程中，注重做好设备材料的基础归档和设备档案的合理管理，将医疗设备档案管理工作进行全面的监督。在档案存档的过程中，注重复印件的真实性，保证有着相对准确完整的存档资料。在医疗设备的更新过程中，做好设备运行过程中的记录。
查房管理：查房管理过程中，通过定期查房和不定期查房两种形式，定期查房中，每天进行1次查房，不定期查房中，对设备的运行情况和使用情况进行全面的分析，并做好查房的科学管理。
维修管理：医疗设备实际的维修过程中，对于一些使用时间较长的设备，要结合维修专业人员对其进行鉴定，维修不好和没有实用价值的设备，结合相关特征，做好报废手续的处理，在教学设备应用中，做好仪器设备的合理归档。而仪器设备的归档管理过程中，结合材料设备的一些随机材料，并对进出口手续的相关材料进行办理，归档材料的处理，结合建档要求，对资料进行收集，在资料的分类过程中，结合编码的基础分类，保证有着科学化的计算机管理，体现出数字化和系统性以及规范化的相关要求，整理装订的过程中实现归档的综合处理。
1.3统计方法
该组资料所有数据的处理，利用统计学软件SPSS 20.0进行统计学处理，计数资料的检验用χ2。
2 结果
对照组医疗设备使用过程中，故障率为60%。观察组医疗设备使用过程中故障率为2%。观察组医疗设备使用情况优于对照组，两组间进行比较，差异有统计学意义（P<0.05）。
3 讨论
现代化医院的管理过程中，往往需要结合先进的医疗设备，在医院医疗水平体现的过程中，这种医院的良性发展，在医疗设备购置的过程中，做好使用维修环节的基础控制，保证医疗设备的合理购置。将设备的医疗情况进行全面的发挥，在医疗设备良好运转的过程中，将医疗设备的使用率显著提高，保证有着相对较好的经济效益。医疗设备先进性程度体现的过程中，更要保证医院之间的一种良性发展。曹阳[2]在医院医疗设备管理现状及问题分析中强调，在现代化医疗设备的管理过程中，更要注重医疗设备的严格采购管理，在医院资金保证的过程中，对设备设施进行合理的配置，保证设备实际的购置过程中，和科研教学有着一定的符合度，基于医疗卫生的相关供求过程，引进先进性的设备。曾冬梅等[3]在精益管理在医疗设备档案管理的应用研究中表明，在大型设备招标制度的建立和购买过程中，就要对固定的一种招标组织进行建立，并做好设备的招标采购工作。黄伟[4]在医疗设备维修管理的思考和探讨中研究表明，购置设备的过程中，注重组织相关科室的基础考察，并做好标书的合理制定和发放。陈依松[5]在医疗设备的管理及维护维修心得中表明，组织招标的过程中，主要是结合采购组织的相关成员，在分组过程中，做好医疗设备的综合评标，合同签订的过程中，对医疗设备的质量进行全面的确保。张婧[6]在医疗设备的使用管理过程中，保证医疗设备的采购有着公平公正的基本特点。医疗设备使用管理的过程中，不仅仅要做好医疗设备档案的一种完善管理，同时也要对医疗设备使用中的一种操作规程进行合理的制定，综合性的分析医疗设备带来的综合效益。刘婉君[7]在医院大型医疗设备维护与管理的研究中表明，结合资产管理的主要环节，在医院领导管理过程中，保证有着相对较强的一种管理意识，在不断完善的过程中，完善脊柱外科医疗设备管理制度，提高管理水平，对医疗仪器设备进行资产化的一种管理。李雪林[8]在浅谈医疗消耗性物资的科学管理中强调，医疗设备实际的维修过程中，对于一些使用时间较长的设备，就要结合维修专业人员对其进行根本上的鉴定，维修不好和一些没有实用价值的一些设备，更要结合相关特征，做好报废手续的处理。
该科通过对脊柱外科医疗设备进行全程管理，统计学结果表明，对照组医疗设备使用过程中，故障率为60%。观察组医疗设备使用过程中故障率为2%。观察组医疗设备使用情况优于对照组，两组间进行比较，差异有统计学意义（P<0.05）。在脊柱外科医疗设备的应用管理过程中，我科总结得出，更要做好购置管理、使用管理以及维修管理3个环节的全程管理。
对于购置管理而言，结合脊柱外科医院的诊断和实际治疗情况，对仪器设备的购买进行确定，在依据于型号和规格产品的过程中，结合医疗科研的实际情况，对订购产品中的性能和技术指标进行明确，并做好型号和规格的选购，保证有着生产许可证和经营许可证，并保证有着较好的质量和较好的售后服务，通过认真认证的过程中，合理的购置仪器设备。订购的过程中，保证有着具有法律效力的一种订购合同，合同的主要内容要有着具体的规范，并在产品的配置过程中结合性能的相关基础要求，实现规范性和严肃性的一种购买过程。验收的过程中，结合物资的主要验收过程，并基于性能验收阶段，本着医院的利益情况，做好资料的收集以及性能的验收，并在仪器设备的安全安装调试之后，加强正式验收的过程。
手术管理中，及时的清洗手术室的器械，并综合分析器械的使用情况，在医院的管理中，增强管理意识，在器械使用情况综合性分析的过程中，注重医疗设备资产化的管理，并做好设备档案的全面管理，监督医疗设备的档案管理情况，在设备档案的科学管理中，做好查房的记录情况，定期查房中，每天进行1次查房，不定期查房中，对设备的使用情况进行检查。
对于维修管理而言，医疗设备实际的维修过程中，对于一些使用时间较长的设备，就要结合维修专业人员对其进行根本上的鉴定，维修不好和一些没有实用价值的一些设备，更要结合相关特征，做好报废手续的处理，在教学设备应用中，做好仪器设备的合理归档。而仪器设备的归档管理过程中，结合材料设备的一种随机材料，并对进出口手续的相关材料进行办理，归档材料的处理，结合建档要求，对资料进行收集，在资料的分类过程中，结合编码的基础分类，保证有着科学化的计算机管理，体现出数字化和系统性以及规范化的相关要求，整理装订的过程中实现归档的综合处理，在维修管理过程中，注重维修质量的保证。
综上所述，脊柱外科医疗设备做好科学的购置、规范的使用以及专业的维修，对于脊柱外科医疗设备的安全高效使用有着积极作用，值得推广使用。
[参考文献]
[1] 李亮，贾宏远. 医疗设备的验收管理探讨[J].中国医疗设备，2011，26（7）：86-87.
[2] 曹阳.医院医疗设备管理现状及问题分析[J].医疗卫生装备，2011，32（10）：131，135.
[3] 曾冬梅，张正军. 精益管理在医疗设备档案管理中的应用[J].中国医疗设备，2013，28（2）：63-64，57.
[4] 黄伟.医疗设备维修管理的思考和探讨[J].中国卫生产业，2012，9（23）：172.
[5] 陈依松.医疗设备的管理及维护维修心得[J].中国卫生产业，2013（23）：175，177.
[6] 张婧.浅析医疗设备档案管理[J].中国卫生产业，2012（25）：168.
[7] 刘婉君.医院大型医疗设备维护与管理的研究[J].中外医疗，2014，33（3）：123-124.
[8] 李雪林.浅谈医疗消耗性物资的科学管理[J].中外医疗，2011，30（18）：131-132.
（收稿日期：2014-12-26）
