高校应届毕业生入职初期组织社会化影响因素的实证分析

摘要：本研究以高校应届毕业生为研究对象，采用理论研究与实证研究结合的研究方法，探讨入职初期主动性人格和组织社会化策略对新员工组织社会化的影响。本文对新员工组织社会化的心理机制、影响因素及其结果展开比较全面的分析。分析新员工组织社会化的发生过程及心理机制；通过问卷调查及数据分析研究组织社会化过程中主动性人格、组织社会化策略对新员工组织社会化结果的影响；最后对研究结果进行分析总结，对企业进行应届毕业生的管理工作提出相应的参考建议。

关键词：组织社会化策略 主动性人格 新员工组织社会化

第一章 研究假设

在前人研究基础上，本文将新员工组织社会化的影响因素分为两大类：员工和组织。探讨员工主动性人格和组织社会化策略对新员工组织社会化的影响程度。涉及的研究变量包括：组织社会化策略、主动性人格以及组织社会化结果。

假设1：组织社会化策略正向影响员工组织文化社会化；

假设2：组织社会化策略正向影响员工工作胜任社会化；

假设3：组织社会化策略正向影响员工人际关系社会化；

假设4：组织社会化策略正向影响员工组织政治社会化。

假设5：主动性人格正向影响员工组织社会化的效果。

第二章 主动性人格和组织社会化策略对新员工组织社会化的实证分析

2.1 样本的描述性统计

本文的调查对象是国内企、事业单位新入职的大学毕业生。调查问卷共发放100份，回收81份，剔除不认真填写、缺失值大于三个的问卷，剩余有效问卷72份，问卷有效回收率为72%。

2.2变量的相关分析

表1列出了组织社会化策略与组织社会化结果的皮尔逊相关系数。

根据表1可知，总体上，组织社会化策略与组织社会化结果显著正相关（在0.01的水平上），相关系数为0.502；组织社会化总体策略与员工组织社会化的四种结果显著正相关（在0.01的水平上），相关关系由强至弱依次为：组织文化社会化结果（0.675）、人际关系社会化结果（0.467）、工作胜任社会化结果（0.357）、组织政治社会化结果（0.317）。

表2列出了主动性人格与组织社会化结果的皮尔逊相关系数，从中可以看出，主动性人格与总体的组织社会化结果及组织社会化结果各维度均显著正相关。其中，主动性人格与员工人际关系社会化结果相关关系最强，接近0.7。

综上所述，本文提出的假设1～5均得到验证。

第五章 研究结论

通过对变量的相关分析，我们得到结论：

（1）组织社会化策略与新员工组织社会化结果显著正相关。即当组织采取的组织社会化策略越偏向制度化策略，新员工组织社会化的结果越显著；组织社会化策略与新员工组织社会化的四个维度呈显著正相关，但关系程度有所不同，由强至弱依次为：组织文化社会化结果（0.675）、人际关系社会化结果（0.467）、工作胜任社会化结果（0.357）、组织政治社会化结果（0.317）。

（2）主动性人格作为个人主要特质，正向影响员工组织社会化的效果。员工的主动性人格越明显，采取主动社会化的行为越完善，组织社会化预期及其他方面越理性合理，员工组织社会化的结果越有利于新员工的组织社会化和组织的发展。

参考文献：

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