首页 文学文摘 时政新闻 科技科普 经济法律 健康生活 管理财经 教育教学 文化艺术 社科历史

信息化环境下事业单位会计内部控制和监督的研究

作者:徐云霞 来源:电子技术与软件工程

摘 要

随着我国经济的不断发展,伴随着经济体制的不断进步,我国事业单位中在会计内部的控制上也取得了一定的发展,事业单位内部的有效控制和监督管理制度的不断完善可以促进事业单位的规范管理,从而使得事业单位的会计信息质量有所提高。但是随着市场经济的不断深入,当前我国事业单位中会计的内部控制以及工作监督当前仍然存在着不足。本文笔者从我国当前事业单位控制会计内部以及加强监督等相关原因入手,提出加强事业单位会计内部控制和监督的具体措施。

【关键词】事业单位 信息化环境 会计 内部控制和监督 措施

事业单位是指国家相关机关以及相关组织机构利用国有资产开展工作的,为了更好的实现达到社会公益事业的目标,从而更好的从事卫生、新闻、教育、文化等相关活动,为社会群众提供服务的社会组织,是我国改革开放进程以及现代化建设中的一项重要组成部分。随着我国经济体制制度的不断完善和进步,事业单位财务管理的水平也有了一定的提高和增强,为了更好的做到为人民群众做实事、办好事,健全事业单位内部会计的内部控制和监督体制,因此进行规范化的会计体系管理,进一步增强我国事业单位工作人员的工作态度以及工作积极性,从而提高事业单位的工作效率,从而确保会计内部资料的真实性以及完整性,最终实现维护国家权益和国有资产完整性的目标。

1 事业单位当前会计内部控制和监督的概况

我国事业单位在市场化不断发展的今天,其不同于其他那些具有盈利性质的私营企业,其主要的经济来源在于政府的财政拨款,因此在事业单位中其会计人员的编制组成、记账方法以及部门的框架结构与一般企业之间均会存在一定的差异。事业单位在运行上有着更加复杂的会计分类,而这种分配则往往会涉及到补助的相关工作,这样便给单位中的内控带来了巨大的危险以及风险隐患,同时,由于会计电算化技术的不断引入,在原有的会计工作者的道德要求上又同步加上了技术中的风险性,这些都无疑给当前事业单位中的会计工作者们对于内部的控制和监督工作提出了巨大的挑战。

2 当前事业单位内部控制的作用

2.1 事业单位内部控制的实施有助于提高整体运行的工作效率

关于事业单位内部控制制度的优劣在一定程度上取决于事业单位工作人员对于工作的态度以及工作中的效率。大家众所周知,事业单位的效率低下是大众普遍较为反感的一种诟病,单位工作人员积极性不高、动力不足,同时还缺乏主动性,这里面还涉及到事业单位管理体制机制创新问题、事业单位整体人员的素质问题以及相关的奖励机制问题。对于事业单位中的会计角度入手进行分析,发现传统会计的手工记账严重影响着单位的工作效率,费时低效,因此在当前全国范围内当前事业单位已经开始广泛的开展会计电算化,其很好的解决了工作效率的问题。同时由于内部控制相对不规范也不严格,很多工作人员是想利用工作之便从国家身上谋取利润,心思不能完全用在工作中,更不会想着如何通过自身的努力促进单位内部控制的稳定实施。

2.2 事业单位内部控制以及监督可以起到预防腐败作用

事业单位人员长期工作作风会形成吃大锅饭的感觉,干多干少一个样,干好干坏一个样,工作人员未能将公司的盈亏以及效益与自身紧密的结合在一起,很多职工甚至包括一些事业单位的领导班子存在单位花钱多少与自身无关的错误观念,从而造成一些自我控制和约束能力不强的人存在贪污腐败的现象发生,同时一些事业单位还存在私设账簿的现象与问题,这就给事业单位会计内部的控制带来了巨大的麻烦和不利。只有在单位中切实落实会计内部控制以及审核监督工作,才能为事业单位反腐倡廉打下坚实基础。

3 信息化环境下事业单位内控建设的几点建议

当前我们已经步入了高速发展的信息化时代,对于事业单位会计的内部控制问题许多专家学者都提出了自己的设想,本文笔者通过对完善内部静止和监督评价体系、提高工作人员的综合执业素养、运用信息化环境中的会计电算化技术取代传统的手工记账,以及很多事业单位中的很多其他相关工作向着信息化的方向发展,提出自己的建议和改进措施。

3.1 加强事业单位会计工作者电算化的培训

当前我国信息技术飞速发展,信息化环境中技术应用软件也在不断发生着更新换代,因此很容易出现一些技术性的问题,因此为了保证事业单位会计工作人员能够顺利的完成组织交给的工作,因此加强相关软件培训就显得至关重要了,为了保证培训工作的质量以及确保达到预期的效果,避免出现走形式、上有政策下有对策的思想,因此在单位内部需要对于会计工作人员的电算化技能进行相应的考核,将专业知识与信息化时代紧密联系在一起。

3.2 加强政策性宣传,转变职工的固定思维

信息化环境下,事业单位对于会计的内部控制以及监督,通过经过各种形式的宣传活动以及所采取的的专业的讲座,让事业单位的工作人员明确会计内部控制和监督的要求,对于事业单位中能够积极主动的思考并解决问题,建立并完善有效的奖励机制,更好的发挥模范带头作用。

4 结束语

总而言之,通过加强事业单位会计工作者的风险意识,加强对于财务的风险管理以及控制,使得员工明确风险职责是控制财务风险的基础。要不断健全风险的问责制度,通过加强监督以及形成问责机制来落实事业单位的风险管理制度,加强事业单位的执行力度和整体积极性。在信息化环境下,不断的加强对于事业单位会计的内部控制以及监督的相关工作。

参考文献

[1]王秀华.会计信息化环境下事业单位的内部控制[J].中国农业会计,2013,11:58-59.

[2]张晶.信息化环境下事业单位会计内部控制和监督的研究[J].财经界(学术版),2013,22:175+238.

[3]韩茹.我国事业单位会计内部控制和监督的探究[J].财经界(学术版),2013,11:208.

[4]王秀华.会计信息化环境下事业单位内部控制对策研究[J].当代经济,2013,20:58-59.

[5]王洁.事业单位会计内部控制与监督研究[J].财经界(学术版),2012,09:143-144.

作者简介

徐云霞(1971-),女,江苏省泗阳县人。研究方向为会计信息化。

作者单位

淮阴工学院校医院 江苏省淮安市 223003