浅析采矿过程中存在的安全隐患及防范措施

摘要：多年以来，采矿行业都是事故高发行业，存在着较高的危险性，所以在从事采矿活动时，必须要全力做好安全管理方面的工作，这是很重要的。本文，笔者结合自己多年的采矿工作经验，通过查阅资料和对采矿过程中的安全隐患等问题的了解和分析的基础上，对采矿作业过程中如何做好安全管理来减少安全隐患，提出解决了自己的看法和建议，希望能够起到抛砖引玉的作用。

关键词：采矿 安全隐患 防范措施

我国地域宽广，无论是资源的数量还是质量，在世界上都名列前茅。新中国成立以来，采矿企业为我国经济建设发展提供了前进的动力，在基础设施建设方面也发挥了巨大的作用，可谓成绩显著。但因为采矿行业都是事故的高发行业，存在着较高的危险性，所以难免发生一些事故，当然事故的原因既有安全方面的，也有责任方面的。因此，解决采矿过程中的安全隐患是确保采矿安全生产的基础与前提，如果出于人为马虎或者技术不先进等原因，就会很容易导致安全生产事故的发生，由此，在采矿过程中进行有效防范，确保采矿本质安全生产，是实现采矿业发展的有效机制。下文笔者将对此话题进行探讨：

一、采矿安全事故发生的根源

“安全第一”是现代人的共同所求。面对历次发生的矿难事故，我们不难发现采矿企业的管理过程中所暴露出来的很多人为的因素，比如采矿企业的管理者管理意识淡薄、思想麻痹、不负责任，缺乏一定的监督；采矿工人的安知识缺乏；采矿自身建设不健全等等。足见，提高采矿企业管理，加强各部门的有力监督，是从根本上杜绝安全事故发生的必由之路。当前，追究安全事故和责任事故发生的根源，才能有的放矢，有针对性的进行防范和采取相应的措施。我们无法杜绝客观原因带来的严重后果，比较可行的方法还是预防，通过应急演练，做好安全措施，进而将事故发生的可能性降到最低。

二、采矿作业中要做好安全管理

（一）施工筹备时期的工作

施工准备的时候，一定要完善岗位责任制，而且要深入落实，比较可行的方法是下大力气做好考核工作，防止考核流于形式，最终使得安全管理成为常态化，真正深入进采矿企业的管理层和工人的意识意识中。

1、技术方面

（1）编制好施工方案

采矿工作开始前就要做好准备工作。应由负责调度的部门制定好定时维修方案，提前交给分管副总审核，经过审核后下达。还应当由相应的技术人员编排好探矿的实施方案，在经过主管审核后下达到生产班组。同时，为做好全局把控协调工作，还应该提前上报计划，目前实行的一般有月度报和季度报，具体的计划都应该在规定时间内报给计划员。而计划员则应该将计划汇总后交由总工和副总审批，最后再下达到施工班组。必须按照公司的通知要求做好相应的编制和报告以及下达工作。同时注意一定要把握好时间，以免影响下道工序。

（2）整理好相应的资料并及时提交

准备开始采矿前，一定要首先了解一些重要情况，还要注意做好机器设备的检修工作，同时，一定要做好记录。重要的地理测量资料，必须经技术负责人、部门负责人、总工会签后做好记录，确保数据的准确性和完整性。

2、工程组织设计方面

（1）属于第一类型的采矿方案，应当由总工审核，由生产班组实际设计。审核时应对由总工召集分管的副总、施工班组、测量部门等部门负责人并由地质和测量以及相关部门的技术负责人参与，形成一致意见签字后报总公司审核施工。

（2）属于第二类型的采矿方案，应当由采矿部门技术负责人主持，由技术人员进行规划。审核时应对由采矿部门技术负责人召集施工班组、测量部门等部门负责人并由地质和测量以及相关部门的技术负责人参与，形成一致意见签字后报总工和副总审核后施工。

3、认真做好技术交底工作

在施工前，方案设计负责人应该向施工班组领导、施工班组技术员做好技术交底工作，意图、规格以及技术方面的要求和如何做好安全措施都是需要注意的，同时要询问有无需要注意的其它事项。施工班组领导和技术员应当向工长和班组长做好技术交底工作，必要时还要对全体施工人员做好技术交底。

（二）施工过程的安全管理

1、施工人员的选用和准备工作。在做采矿准备工作时，一定要做的细致扎实，选用施工人员时要重点进行严格把关。一些无施工经验的人员，必须开展岗前业务安全方面的培训，严防技能不熟，不懂防护而产生的安全事故。

2、做好机械设备和施工材料的细则工作。各个车间要依据作业工程量作出机械设备的所需计划上报设备管理部。设备管理部做好审核工作后上报分管副总经理审批，在确定采购后，要特别注意，采购时要注意认真验收机械设备的各种资料和手续并做好记录。

3、做好安全措施方面的工作。无论是开展采掘工程还是开展中深孔凿岩又或者是爆破工作，都要严格执行相关的安全措施，严格按照安全交底要求做好施工工作。同时，安全人员要做好安全监督管理工做，确保工程安全和工程进度齐头并进。

4、做好充填工作。井下施工时，经常需要做好充填工作，主要是做好采空区的充填，同时在充填管路的安装等工程时，一定要做好充填过程的监控和巡视，同时要做好取样记录。

5、通风和排水工作不容忽视。井下施工时，一定要做好通风工作和排水工作，要安排专人负责。保证施工作业区域通风和排水畅通。调度部门要派人负责对这些工作进行监督。

三、结论

总而言之，我们必须做好所有环节，使安全管理和监管发挥强大的作用，增强采矿企业管理者的危机意识，警钟长鸣，才会最大限度地避免安全事故产生，也会从根本上确保采矿工作科学有序地开展。

参考文献：

[1] 赵树基.现代企业管理方法[J].北京：当代中国出版社，2005.

[2] 张国枢.矿山安全学[J].徐州：中国矿业大学出版社，2004.

[3] 徐永圻.煤矿开采学[M].中国矿业大学出版社，1993.