韩国文创产业横扫亚洲

近年来，台湾文化创意产业发展很快，在亚洲已有一定市场，但却未对台湾品牌厂商带来太多加分效果。相比之下，韩国更善于利用其流行文化，在亚洲乃至全球营销哈韩风，培育自己的品牌力。

例如韩国SBS电视台去年即和LG公司合作，引进“K-POP”在线频道订阅服务，转播韩国艺人团体如少女时代、KARA等演唱会实况，将LG的产品宣传与韩国娱乐内容结合。那些从小观看韩剧和“K-POP”的青少年长大之后，也会成为LG产品的忠实消费者。

为了推动韩国电视剧和电影的出口值，不少韩国艺人还主动参与东亚国家和地区电视剧和电影的演出，在剧中加入“韩国元素”。例如今年3月刚播完的台湾电视剧《华丽的挑战》，其中的男主角和男配角就是来自韩国Super Junior天团的两位成员，收视率是同时段节目第二名。目前还在上演的《翻糖花园》则由最近已解散的音乐偶像表演团体SS501成员之一的朴政峰当男主角，收视率登上同时段节目第三名。

在韩国输出的流行娱乐产业中，目前“K-POP”是最受到瞩目的项目。“K-POP”传达出韩国善长“融合世界、加上韩式创新”的精神。舞蹈、造型学日本，音乐学美国，再创造特有的表演形式，例如多人团体、俊男美女、繁复大胆的舞蹈招式、高难度的歌唱表演，开创出21世纪的韩流新元素。

最早推广“K-POP”的是曾为歌手的李秀满，目前是韩国最大的经纪人公司Star Museum（简称SM）的负责人。上世纪90年代末，他推出H.O.T、S.E.S多人表演团体，已具“K-POP”雏型。

如今，SM已挂牌上市，目前旗下有经纪公司、电影公司和影艺学院，在日本、美国、中国大陆和泰国都有分公司或合资公司。韩国最具知名度的男子天团Super Junior及女子天团“少女时代”都出自SM，年营收超过20亿台币。

李秀满表示，他的企业发展有三大步骤：第一阶段，让艺人成为亚洲第一；第二阶段，在组合中加入当地歌手；第三阶段，直接培养当地歌手。即最终目标不只是“出口”，而是要深入各国和地区的当地市场。

目前韩国已有大大小小约500家经纪人公司。几家大型的经纪人公司更是放下成见，合组公司一起经营国际市场，意图让“韩流”壮大成“亚洲流”，成为代表亚洲的声音。2010年，三大经纪人公司SM、YG、JYP合作组成Korean Music Power控股公司，经营韩国艺人全球发行业务。2011年，这三大公司又与其它小公司共组“联合亚洲管理企业”联盟，负责组织韩国艺人国际表演活动。

“K-POP”艺人强调多元发展、高度国际化，已经成为劲旅，是新型态的表演艺人。以2007年成立的9人团体“少女时代”为例，该成员能说流利的中、韩、日或英语，个个在电影、戏剧、主持、广播、音乐剧有突出表现。2010年，“少女时代”在日本东京举行万人演唱会，2011年到巴黎、纽约演唱，2011年出日、韩、英文单曲，目前有一张日本专辑及三张韩语专辑，官网有韩、日、英三种语言。

“K-POP”目前已进行到李秀满擘划国际化蓝图的第二阶段：在组合中加入当地歌手，例如女子天团Miss A四个成员中，有一个来自大陆湖南省，一个来自海南岛，意图经营大中华市场。

为了深化各地市场，韩国经纪公司采取“衍生性队伍”策略。Super Junior就是极致例子。这个团体2005年出道，现有13名成员，连续三年居韩国销售冠军，同时拿下亚洲最具人气新人组合奖、中国最受欢迎外国团体、泰国国际歌曲销售第一、台湾最受欢迎组合奖、新加坡最佳组合奖等。

为取得更大市场，Super Junior像衍生性商品一样，分出4个子团体：包括Super Junior-KRY，由其中三人组成，主唱节奏蓝调情歌，对象是成熟型听众；Super Junior-Trot专注传统韩国音乐；Super Junior-Happy唱轻快歌曲；Super Junior-Mandarin专唱中文歌曲，强攻大中华市场。

SJ-M一推出就很成功，短短4天，网上的预告片就有140万次点阅。2011年新专辑中，分别有韩语、中文加日文歌。这一波的韩国流行娱乐风潮正值风起云涌之际，搭上韩国在国际影响力日增，让韩国风吹向全世界。