“万家灯火”让家更温馨
“万家灯火”,一个温馨的名字。公司为什么叫“万家灯火”, 信阳市万家灯火集团董事长于涛是这样解释的:“灯点亮了,房子卖出去了,城市变得繁华了,我们的事业也就会越做越大。”很朴实的语言,却能体会出于涛当时创立公司的初衷——用美丽的建筑来装点千家万户,为百姓营造一个更加舒适的居住环境。在信阳市、区两级党委、政府关心指导下,在董事长于涛的带领下,公司克服困难,较圆满地完成了信阳市委、市政府“十件大事、十件实事”之一的“万家灯火城市广场”工程建设任务;在兼顾公司和群众利益的前提下,拆迁和安置定位工作如期进行;按照社会主义市场经济规律运作,找准卖点,较好地完成了商居一体化销售工作任务。
一、重组信阳制药厂和房地产开发的两个阶段
2004年,于涛投资制药领域,将原信阳制药厂重组为河南天康制药有限公司,并出任董事长,通过国家药品GMP认证,并取得药品生产资格证。按现代化制药企业要求,相继完善了法人治理结构,责权利明确,科学化、民主化决策,制度体系配套。1998~2006年,开发承建18.3 万平方米工程项目。其中,30%属出资为政府排忧解难和帮助孤、寡、残特困户无偿援建项目。2008年7月至2010年7月,开发承建信阳市委、市政府“十件实事”之一的火车站区域改造项目,项目名称为“万家灯火城市广场”,规划面积75万平方米。截至2010年7月底已完成45万平方米,计划将已建成的13栋高档商居群于2011年7月交付使用。
于涛在原武汉军区空军司令部服役期间受过团嘉奖一次。由于业绩显著,2004年被政府授予“十佳优秀民营企业家”称号;2005年被评为“十大杰出青年”、信阳市“社会主义优秀建设者”;被中国管理科学研究院评为“全国优秀企业家”;2008年在成功创建中国优秀旅游城市工作中被信阳市委、市政府评为“先进个人”;2009年被中华爱国英才报效祖国委员会授予“全国先进爱国企业家”称号;2009年被河南省先进文化研究会授予“和谐河南先进工作者”称号;2010年被信阳市房屋管理局评为“房地产开发先进个人”。
二、支持公益慈善事业,关心救助弱势群体
1998年3月公司成立以来,于涛作为较有成就的民营企业家,主动更多地承担社会责任,积极支持,参与慈善公益事业,回馈社会。先后为印尼海啸、四川汶川地震、青海玉树地震、抗洪抢险等国内外赈灾及各级慈善扶贫事业捐款91万元;为信阳的“六城联创”,“国家优秀旅游城市”验收,“中国信阳茶叶节和茶文化节”等市政建设和公益事业捐赠2110万元;倡议、主导、主办助教、助学基金,每年出资30万元给浉河区教委,支持德才兼备的教师和品学兼优的困难学生;为信阳长台关乡小学长年资助5名特困学生,为公安系统烈士遗孤救助26.5万元;为在火车站区域项目拆迁工作中,救助特困和破产企业10多家,采取补助、建小户型安置房等方式共投入1648万元;为信阳市图书馆捐资50万元。以上公益、慈善、帮扶资金共计3955.5万元,先后于2006年和2010年两次获得信阳市“第一、第二届慈善事业新闻人物”荣誉称号。
三、参与、关心和支持文化产业,努力提高自身和企业文化内涵
在参与房地产业竞争、挑战的同时,于涛将企业发展与提高自身文化内涵和企业文化品位融为一体。向文化艺术界知名人士学习精髓,吸取养分,撰写的“真情点亮万家灯火”文章,分别在人民日报出版社出版的《今日河南》《旗帜》等十多家刊物上发表。并从实践中赋予企业文化内涵,总结出“以诚为本、以德治业、埋头苦干、事实说话”的经营理念。将此理念贯穿始终、与时俱进,统领企业开拓进取,再铸辉煌。曾为弘扬民族文化出资50万元赞助出版《刘迅甫绝句三百首诗集》;出资60万元支持河南省民营经济发展维权促进会创刊《商道》杂志;出资20万元出版《漫步孔子文化圈》;为纪念建国60周年,配合信阳市委宣传部,出资近200万元,邀请河南电视台《梨园春》栏目在信阳举办以“红戏、红歌、红舞”为主题的专场文艺演出;出资5万元赞助信阳市公安局迎春文艺晚会。经常吸收国内外精品工程的精华并将其赋予企业,构建出“城市客厅”、“现代文化场景”、“不夜城”、“小桥流水”、“购物天堂”、“精品餐饮”等多功能高档精品商居区域,形成商业文化、景观文化、餐饮文化的综合体。
四、加大政界及各方面人士沟通与交流,获得更多的支持与帮助
作为信阳市政协委员、市工商联(总商会)副主席、市个私协会副会长、河南省房地产业商会副会长的于涛没有辜负党和政府对他的信任,积极参加各种重要会议,参与重大事项的讨论研究,为城市改造,争创优秀旅游城市等出谋划策、出资出力。经常接受各级部门检查指导,认真听取各方面意见,主动汇报项目开发及集团发展思路,受到各级领导的关心。河南省委书记卢展工,省政协副主席、省工商联主席梁静,河南省房地产业商会常务副会长赵进京,信阳市委书记王铁,市委常委、副市长张春香,市委常委、统战部部长宋效忠,浉河区委书记霍勇等各级领导先后到信阳万家灯火集团考察指导,并在科学设计、费用减免、协调拆迁各工作环节给予支持和帮助。于涛同志从一个公安战士闯入商海至今天拥有3.2亿元资产的民营企业家的成长过程,除了勤奋学习、敢于尝试、勇于创新外,最大的成功之处就在于他善于沟通和广泛交流。
五、关心爱护员工,积极维护企业和职工利益
作为信阳开发项目较大的房地产商,开发面积之大,投资金额之多,从未因资金压力大而拖欠施工企业工程款项,更没有出现拖欠农民工工资的现象。对内部员工适度提高工资标准和为员工办理社会养老保险等决策和实施效果,也是大家有口皆碑的。