浅谈高校完善人力资源的措施
摘要：随着我国经济的发展，对专门人才的需求量也在逐渐加大。为此，顺应社会需求的高校的办学规模迅速扩大，由此对高校教师的招聘也越来越多，但如何确保高校的办学质量是人力资源招聘把关的关键，然而事实上高校招聘仍存在很多弊端，如人力资源匮乏、招聘流程不规范、教师质量审核不严格等等，都给日后高校教学改革埋下了阻碍因素。本文从人力部门招聘的角度研究高校教师招聘存在的问题，从而分析出相应的解决意见和改善方法，从而促进高校人力资源部门招聘的顺利展开。
关键词：高校 人力资源 招聘 问题 对策
引言：高校的不断发展，不仅需要对基础设施的加大投入和重视，更要保障在教学质量的提高上，才能增加更多的生源率，提高高校为社会培养人才的重要作用。为此，人力资源部门的招聘就至关重要，要加大对教师队伍的建设，师资结构的合理规划才是促进高校长久发展的关键因素。现阶段高校发展的关键必须要认清人力资源部门招牌遇到的问题，及时分析问题，找出出现问题的根本原因，从而加以解决，促进高校教育的进一步发展。
一、高校人力资源部门招聘存在的问题
针对现阶段高校人力资源部门招聘的现状，可以看出存在的问题诸多，如部分招聘上的教师存在专业素质较差等问题，这对于后期高校教学水平的提高将会产生一定的影响。高校人力资源部门的管理工作存在的具体问题如下：
（一）人力资源规划不足
高校人力资源部门对院校的人力调配不合理，存在教师老龄化和年轻教师的断层，使得教师的教学质量下降，招聘却不能同步进行，补缺教师队伍，没有根据组织的发展战略来对招聘的需求进行预测，而采用的都是由各基层单位直接上报计划，经过简单的集成就形成了人才引进计划，导致人才调配并不能完全满足高校的教育要求，必然阻碍高校教育改革的顺利展开。
（二）招聘渠道不足
高校人力资源部门招聘时没有具体的招聘要求，投入巨大的经济成本用来招聘，结果回馈的招聘资源却无法确保其可行性，没有采用多重渠道招聘，渠道单一，报名人数和质量也随之跟不上。
（三）招聘程序不科学
一些高校人力资源部门对招聘流程把关不严，单纯的依靠学历、职称等简历筛选教师，并没有根据自身高校的师资要求选拔所需人才，导致招聘上来的教师学历够，教学经验缺乏，也会影响教学质量的，同时面试过程不规范，存在人际关系、走后门等陋习，也很少对应聘者的个性和心理状态进行考察和衡量，给高校招聘带来不良影响。
二、高校教师招聘优化的对策建议
（一）做好人力资源的合理调配计划
人力资源的合理调配关系到整个高校在教育质量上的提高，首先要符合高校本身的发展需求，根据教师队伍的不同学历、专业、职称等层次，分层合理调配，利用教师个人的优势，在其应特长的岗位上充分发挥其自身的优势，同时也有利于高校整体教育水平的提高，其次就要注重对市场经济的大环境，人力资源部门根据人才市场的供求状况、专业需求、学历需求等信息做人员需求计划分析，根据自身院校的需求，得出各个岗位的人才需求计划，包括具体的专业、人数、学历、职称、年龄要求，此外还要进行工作分析，包括分析工作内容、工作背景及员工的必要条件。这样的人利资源才能有备无患，在高校需要填充师资队伍的时候，人力资源部门根据人力资源计划表，及时招聘合适人选，做好高校的招聘计划。
（二）多种招聘渠道同时采用
高校要想招聘高质量的师资队伍，不能简单的依靠人才市场提供的人才信息，要充分的利用好网络技术的帮助，采用多种招聘渠道发布招聘信息，网罗各地优秀人才集结于此，可以在自己的高校的网站发布招聘信息，网络宣传如前程无忧网、智联招聘网等等，都是人才求职的高频点击的网站，同时还可跟一下院校联合搞现场招聘会，汲取一些优秀毕业生，为高校培养更多的储备人才。学院教师推荐还能保证应聘人员的素质高的要求，具有更高的可靠性。高校通过多种多样的招聘渠道，对每一位求职者在不限时间，不限空间的情况下，及时看到院校的招聘信息，人力资源部门在招聘期间要严守报关，及时更新招聘信息，同时也减少了更多的资金投入和时间的浪费，节省了更多的人力、物力、财力。
（三）招聘程序要更为规范化、严谨化
对于招聘过程不要仅凭简历和职称选拔教师，要更多的注重教师的教学经验和教师的个人素质、师德等方面，要经过初步甄选、笔试、面试层层筛选，为高校选拔合适的师资队伍，通过初步甄选？按照客观标准对应聘者的信息进行筛选；人力资源部门经过笔试的考核应聘者，主要对其专业素质的考察，可以从考核中了解应聘者的文字功底、行文水平、兴趣爱好等。最后在面试中通过交流和沟通，以提问的形式了解应聘者教学理念以及教学的创新思想。整个招聘过程，不仅要考核教师的专业知识、学术水平、教育教学能力和科研能力，还应考核教师的个性、包括心理素质、个性特征和师德师风，本着负责人的严谨性，高校的人力资源部门在选拔人才中就要根据优化招聘结构。
结语：
就以上的高校完善人力资源的措施分析，可见研究高校人力资源要从问题出发，从人力资源的发展现状中存在问题找出相应的解决措施，才能使人力资源部门的发展更加完善。为高校创造出更加庞大的师资队伍，促进高校的教育事业的长久发展，无论是从招聘渠道，还是从招聘流程的把关，都要严格要求，谨慎处理，实现高校人力资源部门招聘更加规范化，从而使学校在未来的竞争中获得更大的优势。
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