浅析事业单位财务管理问题及策略

摘 要：事业单位在我国经济发展过程中占有举足轻重的作用，同时，我国政府机关的主要分支就是事业单位，目前主要负责一些我国社会事业和福利事业等项目，因此从一定程度上可以说事业单位具有一定的公益性质。而在事业单位的良好发展和建设过程中，事业单位经济管理的核心部分就是财务管理，事业单位的良好财务管理有助于事业单位的各项工作的正常开展，有利于社会福利事业的实施，有益于社会秩序的稳定。在本文中，主要分析了在我国现阶段事业单位中财务管理工作中存在的问题及发展现状，对针对这些问题提出了相对应的方法和策略，为事业单位的财务部门提供一些管理思路，以期更好地促进事业单位的良好发展。

关键词：事业单位；财务管理；问题；策略

文章编号：1004-7026（2017）24-0154-01 中国图书分类号：F810.6 文献标志码：A

1 事业单位财务管理问题及发展现状

事业单位主要是指一些国家设置的，主要从事项目与教育、科技、文化等内容有关的，具有一定公益性质的部门单位或者社会组织，同时，也是我国公共部门的重要机构，发挥着重要的作用。事业单位财务管理就是根据各种相关政策、制度对事业单位的资金有计划的筹集分配和运用，对单位资金运转进行核算，监督与控制，有效的完成事业计划及任务。

1.1 事业单位在财务管理方面缺乏有效的监管

事业单位根据其性质，长时间依靠国家财政的支持，财政根据不同性质的资金，施差异化的拨款方式和管理模式，这些针对性极强的财务方针，有效的避免了资金浪费的现象，但也存在事业单位的管理部门缺乏对其所属事业单位财务管理的重视，造成资金不能高效的利用。

1.2 事业单位财务管理制度还有待完善

表现在很多事业单位在预算管理方面没有足够的重视，预算编制相对比较随性，在编制预算支出时不够细化，支出预算存在不合理的情况；再预算调整方面没有严格的审批制度，人员经费和公用经费之间存在隨意调剂的现象；在专项资金管理过程中，普遍存在重申报轻管理的情况，从而导致在专项资金管理的过程中，管理水平低下，没有严格按照专项资金的管理办法来进行管理，存在专户存储的资金没有进行专户存储、应该单独核算的资金没有进行单独核算，有的单位还存在专项资金和非专项资金之间的混用、没有指定有效的监督制度，容易造成公用经费挤占专项资金、专项资金在实际支出过程中用途发生改变等问题。

1.3 财务管理人员的整体专业素质不高

在我国现阶段中的事业单位财务管理过程中，相关人员的素质较低，管理意识有待提高。而且大部分工作人员并没有进行相关的从业人员资格考试，没有获得相应的会计上岗资格，在处理问题上不能够提出有效的、及时的解决办法，降低了工作效率，也会造成一定的工作问题。

2 解决行政事业单位财务管理存在问题的策略

2.1 提高相关人员的专业素质

在任何事情上，事情成败的决定因素就是工作人员的素质。为了更够更好地提高员工的工作效率和工作质量，可以对员工进行专业培训，同时制定具有激励性质的业绩考核制度。在培训开发上，要求从根本上解决行政事业单位财务管理存在问题的基础和关键；在业绩考核上，事业单位应当建立与有效的绩效评价和奖惩制度，将良好的管理意识和专业水平融入到财务管理人员的绩效考核标准中，努力提高员工的综合素养。

2.2 监管部门加强监察管理力度

因为财务管理是事业单位正常、健康运行发展的核心要素，为了有效地保障财务管理的正常进行，杜绝违法乱纪行为的发生，必须加强对财务管理部门的监管力度。监管部门要根据相关的政策制度，对财务管理部门资金来源和去向、投资项目等各项工作的监控。

2.3 制定完善的管理制度

针对事业单位工作性质的不同，管理方法也并不一致，但是事业单位财务管理部门必须最大程度的争取单位负责人和领导层对财务工作的支持，制定规范的、完善的、最新财务规章、政策及时汇报，让领导层了解最新财务资讯和财务工作要求，并以此为依据，依法照章办事，与时俱进，做到根据单位所从事的业务性质，选择有保障的财务管理方法，有效提高事业单位的财务管理效率。

结束语

为了提高我事业单位财务管理的健康、持续的发展，要充分认识我国事业单位财务管理的发展现状以及出现问题的原因，根据根本原因寻找最合适的解决策略。提高相关工作人员中的认可度，同时，还要制定完善的制度，并对员工进行有效的相关专业培训，以提高员工的专业能力，为我国事业单位财务管理事业培养、输送高素质人才。